山东Z6尊龙凯时为深入践行公司“精细Z6尊龙凯时、筑就未来”的经营理念，，，，，，，坚定不移地朝着“创品牌、树形象、站稳市场”的中短期发展目标前行，，，，，，，为进一步落实公司2017年提出的“人才Z6尊龙凯时、文化引领、机制创新、科学管理、绩效提升”20字管理理念，，，，，，，全面提升公司内部施工质量、安全等综合管理水平、狠抓细部管理、共性问题管控、做亮点、搞创新。。。。。。。于2017年7月21日，，，，，，，在全公司施工现场管理范围内开展以：“重程序/推创新，，，，，，，集智慧/解问题，，，，，，，践行为/严鞭策，，，，，，，呈亮点/高表彰”为主题的《质量安全管理提升百日行动》。。。。。。。
活动跨期3个月，，，，，，，并做循环推进提高。。。。。。。第一阶段：排查问题阶段，，，，，，，自查自纠，，，，，，，消除隐患，，，，，，，为提升做基。。。。。。 ；；；；；； ；；第二阶段：做亮点、高提升阶段，，，，，，，落实标准、提升管控，，，，，，，做管理改进 ；；；；；； ；；第三阶段：展示、评比成果阶段，，，，，，，项目部互相评比交流，，，，，，，为再次提高做准备。。。。。。。
2017年7月21日上午9时，，，，，，，全公司在泰山云谷项目部开展“百日行动”启动仪式，，，，，，，其中内容包括：一、总工程师发表启动宣言 ；；；；；； ；；二、项目部与总经理签署活动承诺书 ；；；；；； ；；三、项目部团队现场做宣誓 ；；；；；； ；；四、副董事长发表总结讲话 ；；；；；； ；；五、现场观摩管理交流。。。。。。。
在活动启动仪式上各项目部带回的是一份项目部管理承诺，，，，，，，更是一份责任，，，，，，，是一份在项目管理过程中查漏补缺，，，，，，，消除问题和隐患的责任，，，，，，，一份把管理做细做优的责任。。。。。。。更是一份担当，，，，，，，一份带领团队、砥砺前行的担当，，，，，，，一份为项目管理提升、为公司创优做强的担当。。。。。。。
Z6尊龙凯时项目部一定会带着责任和承诺，，，，，，，内部剖析，，，，，，，深度挖潜，，，，，，，纠正管理问题，，，，，，，积极提高管理水平，，，，，，，捋顺管理思路流程，，，，，，，发挥个人能力、团队精神，，，，，，，做亮点，，，，，，，创精品。。。。。。。
接下来我们要用实际行动，，，，，，，以责任为舵，，，，，，，以能力为帆，，，，，，，开动这艘由团队组建的企业巨轮，，，，，，，朝向强大，，，，，，，朝向创新，，，，，，，扬帆起航！
《质量安全管理提升百日行动》启动仪式宣布开始
总工程师发表启动宣言
项目部团队骨干参加启动仪式
项目部团队骨干参加启动仪式
项目部团队现场做宣誓
副董事长发表总结讲话
总经理宣布山东Z6尊龙凯时2017年度《质量安全管理提升百日行动》正式启动
