“改进、提升永远在路上”是山东Z6尊龙凯时技术质量工作积极探索提高管理水平、培养企业人才、努力实现和要达到的一个重要课题。。。 。。。。。以“改进新方式，，，，，，，增强新活力”作为途径和载体，，，，，，，把公司技术质量管理工作的提升为目标，，，，，，，通过施工活动把管理措施具体分解到每个项目，，，，，，，每个员工，，，，，，，每个工作阶段就成为本项活动的主要内容。。。 。。。。。
这项活动是山东Z6尊龙凯时技术质量部于2016年4月份开始探索实施的，，，，，，，其内容是要求公司技术质量管理人员，，，，，，，积极参与“技术质量每月一改进活动”。。。 。。。。。具体说来就是针对各项目部在施工技术管理中存在的“难点”问题，，，，，，，从解决实际问题出发，，，，，，，选好目标、制定可行方案，，，，，，，让大家学中干，，，，，，，干中学，，，，，，，通过剖析和对照，，，，，，，查找问题根源，，，，，，，最终达到解决实际问题的效果。。。 。。。。。用这种以点带面，，，，，，，用点的提升、关键要素提升的方式，，，，，，，来实现和达到公司总体技术质量管理水平和业务人员整体素质有一个较大程度的进步和提升。。。 。。。。。
本活动自开展以来，，，，，，，公司给予了的高度重视，，，，，，，各施工项目部积极参与其中。。。 。。。。。截止到目前，，，，，，，各项目部共提报30余项管理改进计划，，，，，，，从实施情况看，，，，，，，整体完成较好，，，，，，，涌现出一些技术创新做法，，，，，，，为提高技术质量管理水平和提高施工效益发挥了较大作用。。。 。。。。。
济宁如意新世纪项目部、万博北京湾项目部：地下室外墙施工缝止水钢板做法改进：
剪力墙上返部位止水钢板拐角处一次成型，，，，，，，杜绝了由于此处焊接质量造成的渗漏问题。。。 。。。。。
通过此次活动，，，，，，，在公司范围内形成一种“主动挖潜、自我找错、自我提升”的管理新态势。。。 。。。。。项目部以技术负责人为主，，，，，，，全面组织、监督管理。。。 。。。。。好的管理方式互相学习、推广，，，，，，，需要改进的问题大家齐心协力动脑攻关，，，，，，，具体从细节、从小事做到改进，，，，，，，实现控股公司提出“工作创新”新理念，，，，，，，为生产服务，，，，，，，逐步提升公司竞争力，，，，，，，“改进、提升永远在路上”。。。 。。。。。
