分析总结 预控风险 ——公司召开项目分析总结会议
自10月16日集团公司召开党委（扩大）会议后，， ， ，，， ，，公司要求各项目认真学习集团公司召开的党委（扩大）会议上的领导讲话，， ， ，，， ，，并结合项目实际情况制定下一季度工作重点，， ， ，，， ，，找出问题、分析问题、制定措施。。。。。。
10月25日，， ， ，，， ，，公司在二楼大会议室召开了项目管理分析评议会议，， ， ，，， ，，公司中层以上管理人员及项目主要管理人员参加，， ， ，，， ，，会议由总经理鞠晓辉主持。。。。。。
会议以项目问诊的方式展开，， ， ，，， ，，各在建项目结合自身实际情况，， ， ，，， ，，查找问题，， ， ，，， ，，分析原因，， ， ，，， ，，重点在管理流程、成本管理、风险防控上开展交流讨论。。。。。。各主要业务部室进行点评分析，， ， ，，， ，，为项目运营管理下一步的工作重点找到了方向。。。。。。
鞠晓辉总经理指出，， ， ，，， ，，人才Z6尊龙凯时、团队Z6尊龙凯时、市场开拓、经济管控、过程管理仍是公司管理的重中之重，， ， ，，， ，，我们要以项目的经济效益输出结果为主要考核目标，， ， ，，， ，，认真剖析存在的问题短板，， ， ，，， ，，建立以商务管理为核心涵盖各业务的全过程成本管控体系，， ， ，，， ，，确保公司步入健康发展的轨道。。。。。。
