为确保公司三标管理体系的正确运行，，，，，， ，公司管理持续发展，，，，，， ，保证公司运行的有效性、适宜性和充分性，，，，，， ，集团公司于4月6日，，，，，， ，组织各部门内审员召开2023年内审首次会议。。 。。。
由公司管理者代表郝以通部长，，，，，， ，宣读本年度内审计划分组方案。。 。。。同时公司领导层对本年度内审工作提出了重点要求：1、对上年的管理问题总结刨析，，，，，， ，在内审过程中充分暴露管理当中不足之处，，，，，， ，提出相应应对措施，，，，，， ，为下一步提升打好基础。。 。。。2、通过对三标体系的学习，，，，，， ，在自我刨析中发现问题，，，，，， ，补齐管理过程短板，，，，，， ，拓展管理视野的“高度、深度、广度”。。 。。。3、“精细化Z6尊龙凯时”作为集团公司本年度管理主旨，，，，，， ，要求我们在管理过程中时刻做到技术、经济相融合，，，，，， ，提高管理的主动性和能动性，，，，，， ，强化学习能力，，，，，， ，落实细致。。 。。。
在风险与机遇并存的建筑行业大环境下，，，，，， ，会议指出，，，，，， ，在风险管理方面提出要”强化风险意识”，，，，，， ，将体系运行到常态化运用到日常中，，，，，， ，及时发现并规避潜在风险；； ；；；；在公司管理监督与服务指导方面，，，，，， ，提出树立管理者也是服务者的管理思路，，，，，， ，熟知自身的工作岗位要求；； ；；；；在管理的执行力方面提出了简化流程，，，，，， ，把制度落实到实际中，，，，，， ，强化执行效果，，，，，， ，重视落地实施过程。。 。。。
年度内部审核能够及时自我发现，，，，，， ，自我改进，，，，，， ，将三标体系与日常工作有效结合，，，，，， ，助推公司各项管理提升。。 。。。
